Lean Management

Im Jahr 2007 hatte ich das große Glück, neben meiner eigentlichen Position als Logistikleiter, auch die Einführung eines Lean Management Systems im Unternehmen Kaiser Backformen als Projektleiter verantworten zu dürfen.

Beispielhaft einige Erfolge, die wir innerhalb von drei Jahren erzielen konnten:

•  Bestandssenkungen von 20%
  

•  Produktivitätssteigerungen von 12 %

• Steigerung des Lieferservicegrades von 83 % auf konstant 95 %

•  last but not least die Erhöhung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit 

  Aufgrund dieser positiven Erfahrungen habe ich auch in allen Unternehmen, in denen ich nachfolgend operativ oder beratend wirkte, die Lean-Methoden gewinnbringend angewendet. 

  Als Berater und Coach biete ich Ihnen an, nach einer eingehenden IST-Analyse (ca. 3-5 Tage) ein Implementierungs- u. Trainingskonzept zu erstellen, mit dem Lean-Instrumente eingeführt und Lean Experten geschult und intensiv persönlich betreut werden, die eine nachhaltige Verankerung der erreichten Optimierungen in Ihrem Unternehmen sicherstellen.
  
  
  Ihr Vorteil:
  Abgestimmte Implementierung unternehmensindividueller Leaninstrumente, deren praktische Umsetzung und das begleitende Training und -Coaching der späteren Verantwortlichen im Unternehmen als Lean Spezialisten.